Bonne nouvelle ! Le parking Indigo situé sous l’hôpital est réouvert depuis le 20 novembre. Il est accessible de 7h à 21h.

Alliance Hospitalière de l’Ouest Parisien

L’hôpital Foch fait partie de l’Alliance Hospitalière de l’Ouest Parisien : Composée de l’Hôpital Foch, l’hôpital Franco-Britannique, la Fondation de Diaconesses de Reuilly – la Cité des Fleurs, Notre Dame du Lac – l’Hôpital Nord, l’Hôpital Goüin, le groupe de la MGEN — dont la clinique de Rueil Malmaison et la clinique de la Verrière — la Fondation Santé Service,  le SESID 92, l’ANSIAD, le SAPA, le SSIAD de Saint Cloud, le SSIAD de Suresnes et l’Ehpad de Solemnes , l’Alliance a pour objectif de mettre en place des stratégies collectives sur le territoire de l’Ouest Parisien afin d’améliorer l’accès aux soins des patients.

La particularité et la force de l’Alliance Hospitalière de l’Ouest Parisien réside dans la nature des structures qui permet de jalonner le parcours de soins du patient : de l’hôpital (MCO) au domicile (HAD / SSIAD / EHPAD) en passant par les structures de SMR.

Pour avoir plus d’information sur l’Alliance Hospitalière renseignez-vous auprès de m.torres@hopital-foch.com

Visiter le site de l’Alliance Hospitalière de l’Ouest Parisien

Filière gériatrique 92 CENTRE

Depuis 2016 l’hôpital Foch anime la filière gériatrique 92 CENTRE. Celle-ci regroupe l’ensemble des structures sanitaires ayant une activité gériatrique sur ce territoire : l’hôpital Foch, l’hôpital Ambroise Paré, le Centre hospitalier des 4 villes, l’hôpital Stell, le centre hospitalier des Abondances, la clinique Rochebrune, la clinique Pont de Sèvres, la clinique Mont Valérien, le réseau de soins ASDES et les services de soins infirmiers à domicile intervenant sur ces communes.

L’objectif est d’améliorer la prise en charge des personnes âgées par une meilleure coordination des différents partenaires. Les premiers travaux de la filière ont permis la création d’un annuaire à destination des professionnels de santé de la filière (recensant l’offre médicale et technique intra-hospitalière, gériatrique et hors gériatrique) entre les partenaires de la filière et les EHAD du territoire ;  des partages de protocoles (ex : prise en charge AVC/ prise en charge gériatrique) ;  l’évaluation de parcours sous forme de « patients traceurs » dans l’objectif d’analyser et identifier des actions pour améliorer la coordination entre professionnels.

La Filière est dotée d’une Équipe Mobile Gériatrique Externe mise en place  avec l’hôpital Ambroise Paré afin d’élargir le partenariat entre le secteur sanitaire et le médico-social. L’EMGE se déplace dans les EHPAD du département afin de réaliser une évaluation gériatrique conjointe, fournir des avis spécialisés, soutenir les équipes, aider dans l’organisation d’échanges sur les pratiques et développer ainsi une culture gériatrique et gérontologique commune à l’ensemble des acteurs du territoire (EHPAD, hôpital, HAD et Réseaux).

Pour avoir plus d’information sur la Filière gériatrique renseignez-vous auprès de filiere.geriatrique@hopital-foch.com

CPTS de Suresnes

Véritable objectif du projet Ma Santé 2022, la création de la CPTS (Communauté Professionnelle Territoriale de Santé) permet aux professionnels de santé de se regrouper sur un même territoire autour d’un projet médical et médico-social commun, dans l’objectif de faciliter le parcours de soin des patients tout en contribuant à améliorer les conditions d’exercice des praticiens.

Sur Suresnes, le Centre Municipal de Santé Raymond Burgos, la Maison de Santé Pluri professionnelle des Chênes, le Dac 92 centre et l’Hôpital Foch ainsi que les professionnels de santé se sont regroupés pour créer la CPTS de leur territoire. De cette mobilisation est née en septembre 2019 l’association CPTS SURESNES. Des réunions de travail avec l’ensemble des professionnels de Suresnes ont été organisées afin d’élaborer le projet de santé, avec des axes de travail à mettre en œuvre.

Ce travail s’est concrétisé par la signature le 3 septembre 2021 du contrat relatif aux Communautés Professionnelles Territoriales de Santé entre la CPTS SURESNES l’ARS et la CPAM. Ce contrat ouvre l’accès au financement de la CPTS et des actions du projet de santé.

Pour avoir plus d’information sur la CPTS de Suresnes et les actions mises en place renseignez-vous sur le site https://cptssuresnes.sante-idf.fr

Nos établissements partenaires

Foch se caractérise à la fois par une mission de proximité mais également une mission de référence. Il développe de ce fait des coopérations de complémentarité médicale avec d’autres établissements.

Ainsi, l’établissement conclut des accords prévoyant de nombreuses collaborations médicales sur différentes disciplines.  En cancérologie, des accords ont été conclus avec l’institut Curie et Gustave Roussy. En Neurochirurgie une convention de partenariat a été signée avec la Fondation Ophtalmologique Rothschild. En pneumologie, une unité co-portée avec le CASH de Nanterre a été créé au sein de cet établissement afin d’aider à l’aval des urgences de pneumologie. Aussi, depuis septembre 2022, la chefferie du service de néphrologie de l’Hôpital CHI de Poissy est assurée par le chef de service de néphrologie  de Foch.

Par ailleurs, sur les disciplines aujourd’hui non couvertes par l’établissement, l’hôpital Foch a souhaité, afin de faciliter les parcours de ses patients, s’adosser à des établissements à la fois proches et reconnus dans ses disciplines : c’est le cas de la chirurgie orthopédique avec A. Paré, l’ophtalmologie avec la Fondation Ophtalmologique Rothschild.

Dans le cadre de ses disciplines de référence, soucieux de pouvoir aider les établissements à promouvoir une activité et ainsi proposer une offre de soins à ses patients, l’établissement a conclu de nombreuses conventions notamment dans le domaine de la neurologie, de l’urologie, de la neurochirurgie, de la pneumologie et de la chirurgie thoracique (en plus des conventions signées dans le cadre de contrats-relais avec le service des urgences et/ou réanimation).

En parallèle, l’hôpital Foch développe les Partenariats en aval d’hospitalisation, en multipliant les rencontres avec les établissements de soins médicaux et de réadaptation (SMR) et mettant en place des actions y compris avec les partenaires du domicile, afin de fluidifier l’aval de l’hospitalisation.